Jesteśmy dostępni 24/7, by zapewnić pełne wsparcie dla Twojego biznesu
Jeśli są Państwo zainteresowani współpracą lub mają jakiekolwiek pytania, prosimy o kontakt poprzez nasz formularz e-mailowy lub inne preferowane środki komunikacji.
Jak wspieramy zarządzających transportem i spedytorów
W Drivia wspieramy spedytorów i menedżerów transportu, łącząc szkolenia branżowe i wsparcie w rozliczaniu czasu pracy z nowoczesnym oprogramowaniem TSR, które automatyzuje rozliczenia, raporty i analizy, ułatwiając codzienne zarządzanie flotą. Zainwestuj w swój rozwój i zdobądź praktyczną wiedzę, która pomoże Ci skuteczniej zarządzać transportem.
Data:
Czas czytania:
13 min.
Główne obszary wsparcia
Szkolenia i rozwój kompetencji
Automatyzacja rozliczeń
Doradztwo i wsparcie ekspertów
Najczęstsze wyzwania zarządzających transportem i spedytorów
Codzienna praca w transporcie — zarówno na etapie budowania firmy, jak i jej codziennego prowadzenia — wymaga koordynacji, znajomości przepisów i skutecznej komunikacji z zespołem. Wielu spedytorów i menedżerów transportu mierzy się jednak z powtarzającymi się wyzwaniami, które utrudniają sprawne i efektywne zarządzanie.
Brak dobrych szkoleń CKZ przygotowujących do zdania egzaminu,
Problemy z utratą dobrej reputacji i ryzykiem sankcji administracyjnych,
Brak aktualnej wiedzy o przepisach dotyczących czasu pracy kierowców,
Trudność w planowaniu tras i efektywnym wykorzystaniu floty,
Czasochłonne rozliczanie i raportowanie pracy kierowców,
Niewystarczające narzędzia do analizy danych i kontroli kosztów,
Problemy z kierowcami – komunikacja, rotacja, egzekwowanie zasad,
Brak szkoleń podnoszących kompetencje zespołu spedycyjnego,
Problemy z komunikacją między działem operacyjnym, kadrami i księgowością.
Większość zarządzających transportem i spedytorów, z którymi współpracujemy, świadomie rozwija swoje kompetencje i wdraża rozwiązania, które pozwalają im działać skuteczniej, bezpieczniej i z większą pewnością w codziennej pracy.
Zobacz, jak pracujemy ze spedytorami i zarządzającymi transportem
Naszą siłą jest połączenie praktycznej wiedzy branżowej, doświadczenia w rozliczaniu czasu pracy kierowców i znajomości przepisów transportowych z nowoczesnymi narzędziami wspierającymi spedytorów. Od ponad 10 lat pomagamy menedżerom transportu działać efektywniej, bezpieczniej i w zgodzie z przepisami, dopasowując nasze rozwiązania do specyfiki i potrzeb każdej firmy.
Najczęściej wspieramy zarządzających transportem w następujących obszarach:
Szkolenia CKZ
Przygotowujemy do egzaminu państwowego i pomagamy zdobyć kwalifikacje niezbędne do zarządzania transportem drogowym.
Szkolenia z czasu pracy kierowców
Uczymy praktycznego stosowania przepisów, planowania pracy kierowców i unikania błędów prowadzących do sankcji.
Automatyzacja rozliczeń i raportowania
Dzięki naszemu oprogramowaniu TSR spedytorzy i menedżerowie transportu mogą w prosty sposób kontrolować rozliczenia, analizować dane i szybciej reagować na zmiany w pracy kierowców.
Doradztwo i wsparcie eksperckie
Zapewniamy bieżące wsparcie merytoryczne w interpretacji przepisów, przygotowaniu dokumentacji oraz rozwiązywaniu problemów operacyjnych i komunikacyjnych w zespole.
Doradztwo kadrowo-płacowe
Pomagamy w prawidłowym prowadzeniu dokumentacji pracowniczej, rozliczaniu czasu pracy kierowców i wdrażaniu zgodnych z przepisami procedur kadrowo-płacowych.
Rozwój kompetencji i bezpieczeństwo operacyjne
Pomagamy budować wiedzę, dobre praktyki i procedury, które minimalizują ryzyko błędów, sankcji i utraty reputacji.
Oprócz powyższych obszarów wdrażamy rozwiązania indywidualnie dopasowane do wielkości floty, rodzaju transportu i poziomu zaawansowania zespołu. Dbamy o to, aby każdy element współpracy — od szkoleń po rozliczenia i doradztwo — tworzył spójny system wspierający codzienną pracę spedytorów i menedżerów transportu.
To właśnie dzięki temu połączeniu wiedzy, technologii i praktyki nasi klienci zyskują spokój, pewność działania i wymierne efekty w zarządzaniu transportem.
Najczęstsze wyzwania zarządzających transportem i spedytorów
Codzienna praca w transporcie — zarówno na etapie budowania firmy, jak i jej codziennego prowadzenia — wymaga koordynacji, znajomości przepisów i skutecznej komunikacji z zespołem. Wielu spedytorów i menedżerów transportu mierzy się jednak z powtarzającymi się wyzwaniami, które utrudniają sprawne i efektywne zarządzanie.
Brak dobrych szkoleń CKZ przygotowujących do zdania egzaminu,
Problemy z utratą dobrej reputacji i ryzykiem sankcji administracyjnych,
Brak aktualnej wiedzy o przepisach dotyczących czasu pracy kierowców,
Trudność w planowaniu tras i efektywnym wykorzystaniu floty,
Czasochłonne rozliczanie i raportowanie pracy kierowców,
Niewystarczające narzędzia do analizy danych i kontroli kosztów,
Problemy z kierowcami – komunikacja, rotacja, egzekwowanie zasad,
Brak szkoleń podnoszących kompetencje zespołu spedycyjnego,
Problemy z komunikacją między działem operacyjnym, kadrami i księgowością.
Większość zarządzających transportem i spedytorów, z którymi współpracujemy, świadomie rozwija swoje kompetencje i wdraża rozwiązania, które pozwalają im działać skuteczniej, bezpieczniej i z większą pewnością w codziennej pracy.
Zobacz, jak pracujemy ze spedytorami i zarządzającymi transportem
Naszą siłą jest połączenie praktycznej wiedzy branżowej, doświadczenia w rozliczaniu czasu pracy kierowców i znajomości przepisów transportowych z nowoczesnymi narzędziami wspierającymi spedytorów. Od ponad 10 lat pomagamy menedżerom transportu działać efektywniej, bezpieczniej i w zgodzie z przepisami, dopasowując nasze rozwiązania do specyfiki i potrzeb każdej firmy.
Najczęściej wspieramy zarządzających transportem w następujących obszarach:
Szkolenia CKZ
Przygotowujemy do egzaminu państwowego i pomagamy zdobyć kwalifikacje niezbędne do zarządzania transportem drogowym.
Szkolenia z czasu pracy kierowców
Uczymy praktycznego stosowania przepisów, planowania pracy kierowców i unikania błędów prowadzących do sankcji.
Automatyzacja rozliczeń i raportowania
Dzięki naszemu oprogramowaniu TSR spedytorzy i menedżerowie transportu mogą w prosty sposób kontrolować rozliczenia, analizować dane i szybciej reagować na zmiany w pracy kierowców.
Doradztwo i wsparcie eksperckie
Zapewniamy bieżące wsparcie merytoryczne w interpretacji przepisów, przygotowaniu dokumentacji oraz rozwiązywaniu problemów operacyjnych i komunikacyjnych w zespole.
Doradztwo kadrowo-płacowe
Pomagamy w prawidłowym prowadzeniu dokumentacji pracowniczej, rozliczaniu czasu pracy kierowców i wdrażaniu zgodnych z przepisami procedur kadrowo-płacowych.
Rozwój kompetencji i bezpieczeństwo operacyjne
Pomagamy budować wiedzę, dobre praktyki i procedury, które minimalizują ryzyko błędów, sankcji i utraty reputacji.
Oprócz powyższych obszarów wdrażamy rozwiązania indywidualnie dopasowane do wielkości floty, rodzaju transportu i poziomu zaawansowania zespołu. Dbamy o to, aby każdy element współpracy — od szkoleń po rozliczenia i doradztwo — tworzył spójny system wspierający codzienną pracę spedytorów i menedżerów transportu.
To właśnie dzięki temu połączeniu wiedzy, technologii i praktyki nasi klienci zyskują spokój, pewność działania i wymierne efekty w zarządzaniu transportem.
Przeczytaj więcej artykułów:
Siedziba ITS
Instytut Transportu Samochodowego ma swoją siedzibę w Warszawie na ul. Jagiellońskiej 80. Budynek został niedawno wyremontowany i, po kilkuletniej nieobecności, egzaminy w stolicy ponownie odbywają się na Pradze Północ. Wiele osób (nieco żartobliwie) twierdzi, że na nową siedzibę „złożyły się” solidarnie wszystkie osoby podchodzące kilkanaście razy do egzaminu na Certyfikat Kompetencji Zawodowych. Na to nie mam żadnych dowodów jednak trzeba przyznać, że nowe-stare lokum wygląda naprawdę schludnie.
Liczba wydanych Certyfikatów
Przejdźmy do konkretów. Załóżmy, że ktoś rozpoczął 2025 rok z silnym postanowieniem: „zdam CKZ!”. Ile osób może odhaczyć sobie ten punkt ze swojej listy? Zgodnie z przesłanymi informacjami liczba wydanych certyfikatów kompetencji zawodowych w zakresie transportu drogowego rzeczy w roku 2025 wyniosła 2408. Natomiast liczba wydanych certyfikatów kompetencji zawodowych w zakresie transportu drogowego osób – 586. Daje to łączną liczbę 2994 certyfikatów.
Żeby przedstawione powyżej dane cokolwiek znaczyły, zestawmy je ze statystykami z 2024 roku. Wówczas wydano odpowiednio 2020 i 540 certyfikatów, czyli łącznie 2560. Jak łatwo policzyć rok do roku zanotowano zatem wzrost o prawie 17%.
Zdawalność
To, że wzrosła ilość wydanych Certyfikatów wcale jeszcze nie musi oznaczać niczego pozytywnego w kontekście zdawalność egzaminu. Tu jednak czeka na nas całkiem miła niespodzianka. Okazuje się, że procentowy wskaźnik zdawalności na egzaminach w transporcie drogowym rzeczy w roku 2025 wyniósł 42,3% zaś w transporcie drogowym osób w roku 2025 - 56,7%. Oznacza to wzrost o ok. 10 punktów procentowych w porównaniu do 2024 roku.
Dodajmy jednak łyżkę dziegciu do naszej beczki miodu i wyjaśnijmy co oznacza „procentowy wskaźnik zdawalności”. ITS tworzy taki wskaźnik porównując liczbę złożonych wniosków o przystąpienie do egzaminu do liczby wydanych Certyfikatów. Tym samym 42,3% zdawalności oznacza, że niecała połowa osób, które ubiegały się o CKZ rzeczywiście go otrzymały i to… niekoniecznie w pierwszym podejściu. Wniosek składa się bowiem raz (ITS nie uwzględnia wniosków o egzamin poprawkowy).
Wcale nie jest dobrze
Skąd taki tytuł akapitu skoro zdawalność wzrosła rok do roku? Otóż cofając się w statystykach o kolejne lata można dojść do wniosku, że zdawalność nie powróciła jeszcze na (w miarę stabilny) poziom ok. 50%. To właśnie taki wskaźnik notowany był przez kilka kolejnych lat z rzędu przed kryzysem w roku 2024.
Z czego może wynikać tak niski wskaźnik zdawalności?
Prowadzę zajęcia na Certyfikat Kompetencji Zawodowych już dobrych parę lat i moim zdaniem przyczyn jest co najmniej kilka. Za najważniejsze uważam jednak:
Częste zmiany w pytaniach testowych i zadaniach egzaminacyjnych.
Ogromna ilość nieaktualnych materiałów krążących po sieci oraz kursy wątpliwej jakości.
W odniesieniu do pierwszej pozycji na liście przypominam, że baza pytań i zadań nie jest jawna – może zmieniać się z tygodnia na tydzień i to bez żadnego uprzedzenia. Decydując się zatem na szkolenie przygotowujące warto zwrócić uwagę, czy rzeczywiście organizator zapewnia sprawne dostosowywanie swojego szkolenia do wymagań egzaminacyjnych.
Co do punktu drugiego – niestety to stały problem, z którym mierzy się cała branża transportu drogowego. Niejednokrotnie na zajęciach spotykam osoby, które:
uczestniczyły w innych szkoleniach jednak okazało się, że prowadzący nie mają pojęcia o temacie zajęć,
wykupiły materiały w sieci, ale okazało się, że na egzaminie nic się nie powtórzyło,
kupiły książkę, która teoretycznie miała kompleksowo przygotować ich do egzaminu, ale w treści natknęli się na całą masę błędów merytorycznych.
Gdzie szukać pomocy?
Powstaje zatem pytanie – jak tego uniknąć? I tutaj nie mam zamiaru rozpisywać się nad tym, jak wspaniałe są nasze szkolenia w porównaniu do konkurencji. Swoim nazwiskiem ręczę jednak za to, że przykładamy mnóstwo uwagi żeby dostarczyć Wam produkt, dzięki któremu zoptymalizujecie swoje szanse na uzyskanie Certyfikatu w krótkim czasie. Nowoczesna platforma, starannie ułożone materiały, zajęcia prowadzone przez praktyków w branży, ale przede wszystkim stałe wsparcie od nas, czyli całego zespołu firmy DRIVIA. Nie jesteśmy kolejną firmą XYZ, która reklamuje się jako „grono ekspertów” a tak naprawdę za całym kursem stoi jedna osoba. Mamy ugruntowaną pozycję na rynku na co dzień rozliczając kilkaset firm transportowych, zajmując się kadrami oraz płacami a także doradztwem w bieżącej działalności. Zatrudniamy byłych Inspektorów PIP oraz ITD. Dzięki temu jesteśmy na bieżąco ze wszystkimi zmianami w branży i reagujemy natychmiast.
Specjalista ds. czasu pracy kierowców, szkoleniowiec
Certyfikat Kompetencji Zawodowych
13 min.
Zdawalność egzaminu na CKZ – najnowsze statystyki od ITS
Każdego roku w okolicach stycznia zwracam się z uprzejmą prośbą do Instytutu Transportu Samochodowego o przedstawienie statystyk dotyczących ogólnopolskiej zdawalności egzaminu na Certyfikat Kompetencji Zawodowych. Również w tym roku wystosowałem pismo, na które w krótkim czasie otrzymałem odpowiedź. Co ciekawego znajduje się w podsumowaniu 2025 roku? Czy można zauważyć jakieś trendy? Odpowiedź w poniższym artykule.
Ewidencja czasu pracy – kluczowy dokument
Ewidencja czasu pracy kierowców zgodnie z powyższym jest jednym z kluczowych dokumentów w firmie transportowej. Zawiera ona szczegółowy zapis wszystkich aktywności kierowcy - od godzin rozpoczęcia i zakończenia pracy, przez dyżury, przerwy i okresy odpoczynku etc. Stanowi również podstawowe narzędzie do prawidłowego rozliczania wynagrodzeń oraz kontroli przestrzegania norm czasu pracy.
Początkowo forma i sposób prowadzenia ewidencji czasu pracy kierowców nie była mocno rozbudowana.
Ustawodawca zapisał to w art. 25 ust.1 Ustawy o czasie pracy kierowców, z którego wynikał obowiązek prowadzenia ewidencji czasu pracy - w jednej lub kilku z następujących form:
zapisów na wykresówkach (tachograf analogowy),
wydruków z tachografu cyfrowego,
plików pobranych z karty kierowcy i tachografu cyfrowego,
innych dokumentów potwierdzających czas pracy i rodzaj wykonywanej czynności,
rejestrów opracowanych na podstawie ww. dokumentów
Z końcem maja 2022 roku przepis ten został uszczegółowiony i doprecyzowany.
Nowa forma ewidencji czasu pracy
Nowelizacja zasad prowadzenia ewidencji czasu pracy kierowców od 29 maja 2022 r. została wprowadzona ustawą z 26 stycznia 2022 r. o zmianie ustawy o transporcie drogowym oraz ustawy o czasie pracy kierowców (Dz.U. 2022 poz. 209). To właśnie ten akt prawny zmienił brzmienie art. 25 ustawy o czasie pracy kierowców i określił nowe zasady.
Dotyczą one m.in. zakresu ewidencji, sposobu jej prowadzenia oraz okresu przechowywania. Nowe regulacje objęły nie tylko kierowców zatrudnionych na podstawie umowy o pracę, lecz także osoby wykonujące przewozy na podstawie umów cywilnoprawnych oraz samozatrudnionych.
Od tego momentu przedsiębiorca wykonujący przewóz drogowy i zatrudniający kierowców zobowiązany został do prowadzenia ewidencji czasu pracy w formie papierowej bądź elektronicznej zawierającej wszystkie wymagane przepisami prawa dane.
Obowiązkowe składniki ewidencji czasu pracy kierowców
Zgodnie ze znowelizowanym art. 25 Ustawy o czasie pracy kierowców ewidencja musi obowiązkowo zawierać:
liczbę przepracowanych godzin oraz godzinę rozpoczęcia i zakończenia pracy,
liczbę godzin przepracowanych w porze nocnej,
liczbę godzin nadliczbowych,
liczbę dni wolnych od pracy z oznaczeniem tytułu ich udzielenia,
liczbę godzin dyżuru oraz godzinę rozpoczęcia i zakończenia dyżuru, ze wskazaniem, czy jest to dyżur pełniony w domu,
rodzaj i wymiar zwolnień od pracy,
rodzaj i wymiar innych usprawiedliwionych nieobecności w pracy,
wymiar nieusprawiedliwionych nieobecności w pracy.
Należy zatem podkreślić, że nie wystarczającym jest już samo posiadanie plików z kart kierowców i tachografów, zapisów na wykresówkach, wydruków czy innych dokumentów potwierdzających czas pracy i rodzaj wykonywanej czynności. To pełna ewidencja sporządzona z uwzględnieniem tych danych stanowi wypełnienie obowiązku, o którym mowa w przepisach Ustawy.
Poniżej przykładowa ewidencja czasu pracy kierowcy, opracowana w programie TSR na podstawie danych zarejestrowanych na kartach kierowców oraz informacji uzupełniających, takich jak nieobecności czy inne zdarzenia wpływające na rozliczenie czasu pracy. Grafika obrazuje, w jaki sposób kompletne zestawienie tych danych pozwala na prawidłowe wypełnienie obowiązku prowadzenia ewidencji, o którym mowa w przepisach ustawy o czasie pracy kierowców.
Okres przechowywania ewidencji czasu pracy
Pracodawca jest zobowiązany do:
przechowywania ewidencji czasu pracy przez 10 lat po zakończeniu okresu, którego dotyczy,
udostępnienia ewidencji kierowcy na jego wniosek.
Dla lepszego zobrazowania zasad przechowywania ewidencji warto posłużyć się przykładem praktycznym:
Kierowca był zatrudniony w przedsiębiorstwie transportowym i została sporządzona dla niego ewidencja czasu pracy obejmująca okres od 1 do 30 czerwca 2024 r. Pracodawca, zgodnie z obowiązującymi przepisami ustawy o czasie pracy kierowców, ma obowiązek przechowywać jego ewidencję z czerwca 2024 r. przez 10 lat, czyli do lipca 2034 r.
Warto zaznaczyć, że obowiązek ten obejmuje również udostępnienie ewidencji czasu pracy na wniosek pracownika. Pracodawca powinien przekazać ją niezwłocznie, w formie papierowej lub elektronicznej - zgodnie z wyborem osoby wnioskującej.
Przedsiębiorca, samozatrudnienie, umowy cywilnoprawne - czy ewidencjonowanie czasu pracy jest konieczne?
Kierowcy nie pozostający w stosunku pracy z firmą, na rzecz której wykonują przewozy, podlegają obowiązkowi ewidencjonowania czasu pracy, tak samo jak kierowcy – pracownicy. Różnicą jest tylko to, że do jej sporządzania zobowiązane są różne podmioty.
Przedsiębiorca osobiście wykonujący przewozy drogowe (właściciel) ewidencję prowadzi przedsiębiorca w swoim własnym imieniu,
Osoby niezatrudnione przez przedsiębiorcę, lecz osobiście wykonujące na jego rzecz przewozy drogowe (samozatrudnienie –kierowanie pojazdem, świadczenie usług, umowy cywilnoprawne) – ewidencję prowadzi podmiot, na rzecz którego wykonywany jest przewóz drogowy.
Przedstawiona powyżej miesięczna karta pracy, stanowi ewidencję czasu pracy kierowcy wykonującego przewozy drogowe na podstawie umowy cywilnoprawnej. Zawiera szczegółowe zestawienie godzin rozpoczęcia i zakończenia pracy, łącznego czasu pracy w poszczególnych dniach oraz wyliczenie należnego wynagrodzenia na podstawie faktycznie przepracowanych godzin.
Zgodnie z art. 26e ustawy o czasie pracy kierowców ewidencję tę należy przechowywać przez dwa lata od zakończenia okresu, którego dotyczy.
Konsekwencje braku ewidencji czasu pracy kierowców:
Zaniechanie obowiązku prowadzenia ewidencji czasu pracy lub jej nierzetelne prowadzenie może skutkować poważnymi konsekwencjami finansowymi, prawnymi i organizacyjnymi. Niesie to również ryzyko zgłaszania przez pracowników roszczeń, które często kończą się postępowaniem przed sądem pracy.
Wśród najważniejszych następstw należy wymienić:
Kary finansowe - za brak ewidencji lub jej nieprawidłowe prowadzenie grożą kary pieniężne, których wysokość może wynosić od 1000 zł do nawet 30 000 zł. Obowiązek ten został wskazany w taryfikatorze naruszeń dla przedsiębiorstw ( załącznik nr 3, pkt 5.19 ustawy o transporcie drogowym.).
Ryzyko błędnego naliczania wynagrodzeń - brak lub nierzetelne przygotowywanie ewidencji prowadzi do nieprawidłowego wyliczenia wynagrodzenia kierowców, w tym dodatków za godziny nadliczbowe, pracę w porze nocnej czy dyżury. Może to skutkować koniecznością wypłaty zaległych świadczeń nawet za kilka lat wstecz i mocno obciążyć pracodawcę.
Roszczenia pracownicze - Nieprawidłowości w ewidencji często stają się podstawą roszczeń kierowanych przez pracowników. W sporach sądowych brak rzetelnej dokumentacji działa na niekorzyść pracodawcy, który ponosi ciężar udowodnienia prawidłowego rozliczenia czasu pracy.
Pracownicy i sądy
Warto pamiętać, że prawodawca unijny zobowiązuje firmy transportowe do przechowywania plików pobranych z kart i tachografów jedynie przez okres jednego roku. W konsekwencji więc, po upływie tego czasu przechowywane pliki należy usunąć z nośników. Brak takiego działania stanowić będzie naruszenie przepisów o ochronie danych osobowych. Te przepisy dają bowiem legitymacje do przechowywania danych osobowych jedynie w takim okresie, który wynika jasno z przepisów. Tym samym po roku przechowywania plików z danymi osobowymi kierowców, przewoźnik ma obowiązek (a nie uprawnienie) je usunąć i zaprzestać przetwarzania. Wtedy właśnie kluczową rolę zaczyna odgrywać ewidencja. Znane są przypadki pozwów sądowych przeciwko pracodawcom, w których kierowcy domagają się wypłaty różnych składników wynagrodzeń i świadczeń pochodnych, które w ich ocenie zostały wypłacone w niepełnej wysokości, czy też nie zostały naliczone i wypłacone w ogóle. W takich przypadkach, ewidencja czasu pracy staje się najważniejszym dowodem w sprawie i pozwala przedstawić sądowi, jak i stronie powodowej (kierowcy) prawidłowość wyliczeń i wypłat. Zatem ewidencja jest sporządzana nie tylko dla organów kontrolnych. Ma też bronić pracodawcę przed roszczeniami pracowniczymi.
Prowadzenie ewidencji czasu pracy jest warunkiem niezbędnym i koniecznym. Ustawodawca wskazuje wprost, nie daje nam wyboru i nie przewiduje alternatywnych form jej prowadzenia.
Ewelina Cieniek
Kierownik Działu Rozliczeń
Rozliczenie czasu pracy
13 min.
Ewidencja czasu pracy kierowców – konieczność czy alternatywa?
Czas pracy kierowców, w odróżnieniu od innych grup zawodowych, podlega restrykcyjnym, szczegółowym i odrębnym regulacjom, które mają na celu zapewnienie bezpieczeństwa na drogach, ochronę zdrowia pracowników oraz prawidłową organizację pracy przedsiębiorstw transportowych. Dlatego oprócz przepisów Kodeksu pracy kierowcy muszą stosować się również do zapisów Ustawy o czasie pracy kierowców oraz Rozporządzenia (WE) nr 561/2006. Zobowiązani są do rejestrowania swoich aktywności za pomocą tachografów cyfrowych lub analogowych - odpowiednio na kartach kierowców lub tarczach, w przypadku, gdy dopuszczalna masa całkowita pojazdu przekracza 3,5 tony. Na podstawie tych danych przedsiębiorca ma obowiązek sporządzać ewidencję czasu pracy.
Rozwiązanie zaprojektowane przez praktyków
TSR został opracowany przez firmy zajmujące się zawodowo rozliczaniem czasu pracy kierowców, we współpracy z ekspertami branży transportowej. Program powstał na bazie rzeczywistych problemów pojawiających się w codziennej pracy, w trakcie kontroli oraz przy naliczaniu wynagrodzeń. Dzięki temu nie jest narzędziem uniwersalnym, lecz rozwiązaniem dopasowanym do specyfiki transportu drogowego.
Pełna ewidencja i kontrola naruszeń
Program umożliwia prowadzenie kompletnej ewidencji czasu pracy kierowców, obejmującej wszystkie wymagane przepisami aktywności. TSR automatycznie analizuje dane pod kątem naruszeń czasu jazdy, przerw i odpoczynków, wskazując obszary wymagające uwagi jeszcze przed zatwierdzeniem rozliczeń.
Takie podejście pozwala ograniczyć ryzyko sankcji finansowych oraz świadomie zarządzać czasem pracy kierowców, zamiast reagować dopiero na wyniki kontroli.
Automatyzacja dokumentacji i raportowanie
System TSR umożliwia tworzenie własnych szablonów raportów, dostosowanych do potrzeb konkretnej firmy. Automatyczne generowanie raportów pozwala przygotować pełną dokumentację rozliczeniową w kilka sekund, co ma bezpośrednie przełożenie na oszczędność czasu i zasobów.
Jest to szczególnie istotne w firmach obsługujących większą liczbę kierowców lub współpracujących z biurami rachunkowymi.
Spójność z systemami kadrowo-płacowymi
TSR integruje się z systemami Optima oraz Enova, umożliwiając bezpośredni eksport danych z rozliczeń czasu pracy do programu płacowego. Eliminuje to konieczność ręcznego przenoszenia danych i znacząco ogranicza ryzyko błędów, które w branży transportowej są szczególnie kosztowne.
Praca bez ograniczeń lokalizacyjnych
Program działa w różnych przeglądarkach internetowych, co umożliwia pracę z dowolnego miejsca na świecie. Dostęp do aktualnych danych, raportów i ewidencji nie jest ograniczony, co zwiększa elastyczność pracy i pozwala na bieżącą kontrolę rozliczeń niezależnie od lokalizacji, czy posiadanego systemu operacyjnego.
Zgodność z przepisami i gotowość na kontrolę
TSR uwzględnia aktualne przepisy krajowe i unijne dotyczące czasu pracy kierowców. Prawidłowo prowadzona ewidencja stanowi solidną podstawę dokumentacji wykorzystywanej podczas kontroli Inspekcji Transportu Drogowego i Państwowej Inspekcji Pracy.
Czy program TSR jest odpowiedni dla mojej firmy?
Program ten jest narzędziem dla firm, które chcą zarządzać czasem pracy kierowców w sposób świadomy i uporządkowany - a nie jedynie reagować na problemy. Automatyczna analiza naruszeń, szybkie raportowanie, integracja z systemami kadrowo-płacowymi oraz możliwość pracy z każdego miejsca sprawiają, że TSR realnie wspiera organizację rozliczeń i bezpieczeństwo operacyjne Państwa firmy.
Izabela Nowakowska
Kierownik Działu Rozliczeń
TSR
13 min.
Transportowe Systemy Rozliczeniowe – nowoczesne podejście do rozliczania czasu pracy kierowców
Każdy właściciel firmy transportowej prędzej czy później staje przed decyzją, czy rozliczanie czasu pracy kierowców zlecić firmie zewnętrznej, czy zorganizować ten proces we własnej strukturze. Niezależnie od wybranego modelu, zadanie to musi być wykonywane szybko, przewidywalnie, efektywnie i bezbłędnie. W praktyce oznacza to konieczność automatyzacji procesów oraz pracy z wykorzystaniem danych, które można zweryfikować a wynik rozliczenia obronić w trakcie kontroli. Właśnie w tym obszarze swoje zastosowanie znajduje program Transportowe Systemy Rozliczeniowe. Jest to rozwiązanie stworzone z myślą o firmach, które chcą mieć realną kontrolę nad czasem pracy kierowców i kosztami z tym związanymi.
Zapisz się na nasz newsletter
Thank you. Your request has been sent successfully.
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Jesteśmy dostępni 24/7, by zapewnić pełne wsparcie dla Twojego biznesu
Jeśli są Państwo zainteresowani współpracą lub mają jakiekolwiek pytania, prosimy o kontakt poprzez nasz formularz e-mailowy lub inne preferowane środki komunikacji.
Formularz został wysłany poprawnie.
Wkrótce nasz specjalista skontaktuje się z Państwem.
Oops! Something went wrong while submitting the form.